企业全面诊断与综合治理

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党的十六大报告明确指出，中国要走新型工业化道路，实施可持续发展战略。十六届三中全会又指出：坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。对企业而言，就是要在国家宏观调控政策指导下，充分利用各种资源，发挥自身优势，改进经营管理，加快科技进步，提高企业的核心竞争力和经济效益，使企业健康持续地发展壮大。企业在发展过程中肯定存在这样那样的问题，只有及时地发现和解决这些问题，才能使企业适应新型工业化道路和可持续发展战略的新形势，达到健康持续发展的目标。 

    三孚创业控股有限公司和盛孚德咨询公司在多年的咨询实践中，收集了大量企业经营管理的第一手资料，总结了多种企业诊断与治理的方法。为适应新形势的需要，他们根据多年咨询实践的经验，将理论与实践紧密结合编辑了《企业诊断与治理丛书》。丛书共分五册，分别从企业全面诊断与综合治理、企业人力资源诊断与治理、企业财务诊断与治理、企业市场营销诊断与治理、企业生产运作诊断与治理等方面对企业各种弊病的表现及诊断技术、治理方法进行了全面论述，同时提供了成功企业的事例和规范企业健康运作的具体规章制度。这套丛书为诊断与治理企业提供了比较完整、系统、科学的理论及可操作的有效方法，将会推动我国企业诊断和治理工作的健康发展，故乐为之序。

书籍目录

第一章 企业诊断与治理总论一、企业诊断治理意义与特点二、企业诊断与治理目标与任务三、企业诊断与治理内容四、企业常见弊病及症状五、企业诊断方法及工具六、企业诊断与治理程序及报告附录一 企业整体诊断与治理事例附录二 企业诊断与治理报告事例第二章 企业健康状况全面性诊断一、运用标准值诊断企业健康状况二、运用效率、效益变动趋势诊断企业健康状况三、运用经营安全率诊断企业健康状况四、通过财务预警分析诊断企业健康状况第三章 企业全面性问卷测评诊断一、问卷调查诊断意义及方法二、企业全面性健康状况测评三、企业全面性自我诊断四、企业主持人经营能力诊断五、企业整合性测评调查第四章 企业经营战略基础知识一、经营战略与战略管理二、经营战略的制定三、经营战略的实施四、经营计划及编制方法五、目标管理与内部控制六、责任会计与内部审计第五章 企业经营战略专论一、解读世界著名企业的经验二、中国企业的发展战略三、经营战略控制的方法四、企业经营不宜多元化五、企业应成为学习型组织六、企业的危机管理与自我保护第六章 企业经营战略成功事例一、经营战略事例二、经营战略计划事例三、目标管理与控制事例第七章 企业经营方针、计划规章制度范例一、××公司经营方针目标管理制度二、××公司计划管理制度三、××公司基本经营方针四、××公司年度经营目标五、××公司年度经营方针六、××水泥厂年度经营计划七、××公司经营目标与方针八、华天股份有限公司基本制度

编辑推荐

　　本丛书共分五册，分别从企业全面诊断与综合治理、企业人力资源诊断与治理、企业财务诊断与治理、企业市场营销诊断与治理、企业生产运作诊断与治理等方面对企业各种弊病的表现及诊断技术、治理方法进行了全面论述，同时提供了成功企业的事例和规范企业健康运作的具体规章制度。这套丛书为诊断与治理企业提供了比较完整、系统、科学的理论及可操作的有效方法，将会推动我国企业诊断和治理工作的健康发展。

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