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作者简介

企业脊椎组织结构是一种原创性的新型组织结构，它是对传统的权变理论和以客户为中心的管理理论的挑战。

海外侨胞椎组织结构的特点是使业务流程图示化。从脊椎组织结构中，我们可以直观地看出：企业的基本任务，企业组织结构之间的纵向及横向关系，企业内部的业务流程（包括物流、资金流和信息流）与循环系统组织的运行机制。

书籍目录

引言

第一章 脊椎组织结构与企业基本任务

第一节 企业基本任务与基本任务流程

第二节 结构定义及模型类型

第二章 脊椎?橹峁沟哪Ｐ蜕杓?

第一节 功能需要与机构设置

第二节 模型设计方法

第三节 基本模型设计

第四节 变形模型设计

第三章 脊椎组织结构的运行机制设计

第一节 业务流程民循环系统设计

内容概要

　　张康宁，1963年生，贵州金沙人。1987年毕业于贵州财经学院工业经济系，并留校任教。曾就职于海南亚龙湾开发有限公司。现任贵州威门药业股份有限公司常务副总经理。在长期的学习，教学及工作实践中，始终思考和探索企业创新管理模式，期望经营者实现经松管理。

图书封面

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