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作者简介

　　学习本片的收益：让您了解管理系统的建立是管理复制的前提，企业系统复制成功的关键——60％用对人才+30％教育训练+10％有效激励，学会编写岗位说明书，制定岗位流程和选拔人才，探究终极组织的管理杠杆，解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的复制模式。

书籍目录

一、企业系统复制成功的关键——60％用对人才+30％教育训练+10％有效激励
管理者的角色和心态
管理的真正定义
企业为什么要复制和系统化
复制管理系统的四个步骤
复制管理系统的三个百分比
二、用人系统的复制
刘邦为什么可以得天下
最好的员工是免费的
岗位系统的建立
招聘系统的建立
三、教育系统和激励系统的复制
为什么要教育训练
教育训练员工什么
如何善用教育复制系统
目标激励的四步循环复制
工作激励的四个层级复制
四、配套用电子版文件
万能工作表
岗位说明书
面试人员检查表
职位分析调研表
行动计划整改表

图书封面

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