岗位价值评估系统及其操作流程培训…4碟装(VCD)

作者简介

　　企业岗位价值的评估对建立合理的薪酬结构具有重要的意义。岗位是企业组织结构的细胞，企业依据一定的战略而设立部门机构，意味着企业战略的执行职能按照一定的逻辑关系向下分解，最后落实到各个岗位上。也就是说岗位的环节、组织的目标与实现目标的能动主体——人——实现了最终的结合。本套课程专家指导您如何将最适合的人配置到最合适的岗位，从而为企业节省人力、物力，提高竞争力。
　　适合对象：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。

书籍目录

第一讲 岗位评价的种类
第二讲 “评分法”的方法和步骤
第三讲 “海氏法”介绍
第四讲 能力的因素

图书封面

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