执行管理

作者简介

本书讲述的是决策者、执行者经理、管理人员、企业家和企业所有者所需求的关于提升公司财务和运作绩效方面的内容。书中介绍了帮助商务人士总结过去、分析现状和预测未来的强有力的方法，以此来执行他们的计划和绩效评估。我们把这一整套方法，称之为全过程商业思维（WBT）。

书籍目录

上篇 基本理论第一章导言第二章规划第三章财务报表第四章3DBT财务报表矩阵第五章3DBT决策矩阵第六章商业衡量标准第七章战略管理第八章现金管理第九章报告与图表下篇 商业术语和绩效指标

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