企业资源规划

作者简介

《东软TOPCARES-CDIO系列教材•信息管理类:企业资源规划(ERP)》分为构思篇、设计篇和实施与运行篇，主要内容包括：ERP项目导引、ERP项目准备、财务管理、销售管理、采购管理、物料需求计划、能力需求计划、生产作业计划、ERP实施等。

书籍目录

第1篇　构思篇　
第1章　ERP项目导引
1.1项目背景
1.2企业信息化
1.2.1企业信息化的概念
1.2.2企业信息化的内容
1.2.3企业信息化的条件
1.2.4企业信息化的作用
【关键术语】
【实践环节设计】
【主动学习】
第2章　ERP项目准备
【案例引入】
【构思】
【设计】
2.1ERP内涵
2.1.1ERP概念
2.1.2ERP的管理思想
2.1.3ERP的作用
2.2ERP的发展历程
2.2.1订货点法
2.2.2基本MRP
2.2.3闭环MRP
2.2.4MRPⅡ
2.2.5ERP
2.2.6ERP的未来
……
第2篇　设计篇　
第3篇　实施与运行篇　
参考文献

编辑推荐

《东软TOPCARES-CDIO系列教材•信息管理类:企业资源规划(ERP)》由东软电子出版社出版。

章节摘录

版权页：   插图：   3.7.3  成本类型 为了便于计划、分析和控制产品成本，ERP中通常设置四种基本的成本类型。 1.标准成本 标准成本是在正常条件下的平均先进成本，有其科学性和客观性。它是成本管理中的计划成本，是经营的目标和评价的尺度。标准成本在计划期（如会计年度）内保持不变，是一种冻结的成本，作为预计企业收入、物料库存价值及报价的基础。制订标准成本时，应充分考虑到在有效作业状态下所需要的材料和人工数量，预期支付的材料和人工费用，以及在正常生产情况下所应分摊的制造费等因素。标准成本的制订，应有销售、生产、计划、采购、物料、劳动工资、工艺、车间、会计等有关部门的人员参加。标准成本制订后，企业要定期进行评价和维护。 2.现行标准成本 现行标准成本也称为现行成本，类似于常说的定额成本，是一种当前使用的标准成本，或者将其看作是标准成本的执行成本。现行成本反映的是生产计划期内某一时期的成本标准。在实际生产过程中，产品结构、加工工艺、采购费用和劳动生产率等因素会发生变化，因而也会导致成本数据发生变化。为了使标准成本数据尽量接近实际，要对现行标准成本定期（如3至6个月）进行调整，而标准成本保持不变。 3.模拟成本 ERP系统的特点之一就是运用其模拟功能，回答“如果……将会……”的问题。例如，有时想要知道产品设计变更、结构变化或工艺材料代用所引起的成本变化，则可通过ERP的模拟功能来实现。为了在成本模拟或预定过程中不影响现行数据，所以设定模拟成本。这对于产品设计过程中进行价值分析也是有用的。在制订下一个会计年度的标准成本之前，先把修订的成本项目输入模拟成本系统，经过多次模拟运行比较，审定后再转换到标准成本系统。 4.实际成本 实际成本是在生产过程中实际发生的成本，主要根据结算加工单或采购单得到的实际数据（如来自领料单、完工报告、采购发票等）。编制财务报表，一般使用实际成本。 3.7.4成本计算类型 产品成本的计算按其所包括的范围，可区分为完全成本计算、变动成本计算和制造成本计算。 1.完全成本计算 亦称为吸收成本计算，是指在计算产品成本和存货成本时，把所消耗的直接材料、直接工资、制造费用、管理费用等全部包括在内的计算方法，它是财务会计一般的做法，也是我国传统所采用的成本计算方法。

图书封面

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