供应链实战话你知

作者简介

《供应链实战话你知》将作者17年多从事供应链管理的新的体会，通过40个专题的形式，把实践案例和理论进行有机结合，让广大供应链管理领域的人士，能够以一种深入浅出的形式，点面结合地对供应链管理的方方面面进行理解，并启发思考。图书内容涉及了计划类、物流类、物料管理类、采购管理类、精益生产、信息系统类和产品管理类的各种内容，而且每个专题和其他若干专题之间，既能独立成章，也能相辅相成。 

《供应链实战话你知》不同于现在市面上常见的两类供应链管理方面的书籍，特点是轻松幽默，娓娓道来。有理论的高度，因为结合了个人亲身经历或者是了解过的真实情景，所以内容也比较有血有肉，不会令人感到枯燥乏味。

书籍目录

运筹帷幄——规划篇1．用供应链牵着客户走2．S＆OP与需求预测的困惑3．供应链管理与产品管理4．推还是拉？这是个问题5．供应链成熟度如何提升？6．先期供应链7．你的供应链有多绿？8．供应链的进化须加速9．供应链话语权10．打赢供应链上的战争11．供应链足球场12．制造企业物流体系13．精益物流及其展开14．上错了系统怎么办？15．VMI爱上JIT16．供应链信息化，坚持到底17．供应链的职业生涯选择18．物流园区，物流链链主决胜千里——执行篇19．如何切入行业物流？20．飞越仓库（cross—docking）21．物流外包实战22．3PL和生产一采购物流23．国际物流项目设计与切换24．订单工程怎么管？25．物料及供应商参数管理26．PFEP，为每个物料计划27．仓库规划画什么？28．物料管理和物流管理的和谐统一29．供应链也要包装30．供应链对采购的要求31．寄售库存采购，伪精益！32．驻厂和供应商质量管理33．有序管理供应商34．EMC与项目采购35．采购要当项目管36．供应商风险管理37．当你被供应商“绑架”38．供应商如何早期介入39．工程更改与供应链管理40．像FBI那样内控库存

图书封面

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