集成化物流

作者简介

本书重点研究了集成化物流的运行机理和管理架构，主要包括集成化物流的基础、资源整合、运作模式、组织结构、管理模式、供应商管理和风险管理。首先，提出了集成化物流有效运作的三大基础；探讨了实施集成化物流的五大关键性要素；研究了集成化物流的运作模式。其次，提出了集成化物流最基本的主题依然是管理；探讨了集成化物流的三维组织结构模型及六种可能的组织结构形式；研究了集成化物流管理的一般模型和五种具体的管理模式。再次，对供应商的选择、评价、管理以及供应商的发展进行了探讨，并研究了集成化物流风险管理的目标、范围、控制方法和控制过程模型。

    最后，本书提出了推进中国集成化物流发展的战略思考，主要包括中国物流产业的现状和发展方向、中国集成化物流的市场机会分析、政府的政策思考、行业协会的职能以及我国相关物流企业做大做强的努力方向。

书籍目录

1．导论1．1问题的提出1．2本书研究的目标与思路1．3本书的内容与研究方法1．4本研究的意义1．5本研究的创新2．物流理论综述2．1国内外物流研究概况及其评述2．2有关物流资源整合方面的研究2．3现代物流的发展方向：集成化物流2．4本章小结3．集成化物流的理论基础3．1系统理论3．2协同学理论3．3集成理论3．4供应链管理理论3．5各理论之间的关联性分析3．6本章小结4．集成化物流的实践动因4．1速度4．2效率4．3成本4．4服务4．5本章小结5．集成化物流的运行机理5．1集成化物流的基础5．2集成化物流的资源整合5．3集成化物流的运作模式5．4本章小结6．集成化物流的管理架构6．1管理是物流的永恒主题6．2集成化物流的组织结构6．3集成化物流的管理模式6．4集成化物流的供应商管理6．5集成化物流的风险管理6．6本章小结7．集成化物流系统的设计7．1成员企业（供应商）的选择7．2　系统模式的设计7．3　系统模式的实施与控制7．4本章小结8．推进中国集成化物流发展的战略思考8．1　中国物流产业的发展方向8．2　中国集成化物流的市场机会分析8．3政府推进集成化物流发展的政策思考8．4行业协会在推进中国集成化物流发展中的职能8．5　物流企业在中国集成化物流发展中的实践方向8．6本章小结9．结论参考文献后记

编辑推荐

　　本书是针对当前物流产业发展现状所进行的一次系统性物流理念和管理方法模式的有益探索，它将为我国物流企业从事全球化的市场竞争提供一种新型的理念指导。一方面，可以为我国新兴的物流企业建立赶超机制，有助于实现超速成长；另一方面，可促使各类传统的运输、仓储企业的资源存量实现最大程度地优化重组。由此可见，本书对指导整合我国现存的物流资源具有重大的理论价值和现实意义。

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