马云内部讲话

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出版社:红旗出版社
出版日期:2010-12
ISBN:9787505119086
作者:阿里巴巴集团
页数:217页

作者简介

马云的话有什么其妙的地方?
为什么员工会把自己的CEO当作偶像?
世界都处在迷茫期,他如何确立阿里巴巴的价值观?
他怎样给已经是富翁的员工寻找新的激情?
风暴袭来,他怎么克服内心的恐惧?
他在互联网合纵连横的动机何在?

书籍目录

第一章
社会缺乏信仰,一个公司怎么确立自己的理想
【2008年3月28日在湖畔学院讲话】
胸怀这个字眼里边就是使命感。因为有使命感,你就有这种胸怀,让别人去说,
自己知道自己在做什么,而且我一定要把它做出来,比如我胸怀超大,希望改变人
类。我希望影响别人,帮助别人,有这种使命感。这样,你往前走的时候,就如网上有
句话,很傻很天真。别人看他很傻很天真,但是他比谁都意志坚强。从这里你可以看
得到,胸怀就是他根本不在乎别人是怎么评价他的。
【2008 年4 月14 日在湖畔三期讲话】
身体锻炼,天天去跑步没感觉的,就是觉得稍微出了一身汗。锻炼指的是,同样
在生很重的病时,两个人,一个人天天在锻炼,一个人不锻炼,但是生同样的病时,
锻炼的人他发挥了很大的作用。平时的锻炼就是价值观的考核,价值观不是等灾难
来的时候再去练的,平时就要跑步。灾难来的时候,这个人没运动,就完了,你活下
来了。
【2010年5月7日在阿里巴巴集体婚礼上讲话】
我相信你们父母的爱情很多已经成为亲情,我们年轻人经常说爱情变成亲情
多可悲,我认为,爱情变成亲情是最珍贵的,两个毫无血缘关系的人,居然可以像亲
人一样。所以我想这辈子陪你走到底的,那就是另外一半。孩子不能陪你,父母也不
可能陪你,陪你的是另一半。
第二章
聚集了这么多有钱人,上哪去找新的激情
【2007年7月29日在跟“五年陈”员工交流时讲话】
现在很多人认为我财富多得不得了。你们的财富,亲戚朋友、爸爸妈妈、外公
外婆,表弟表嫂看来是有钱,但这点财富是不能让你这辈子一直开心的,不能让子
孙后代发展,还太遥远。第一批萧山富起来的人,万元户,买一部摩托车,结果就
没有了,我想告诉大家,我们离富太遥远,一个人认为很富的时候,他可能就走下
坡路了。
【2007年12月11日给“五年陈”销售讲话】
伟大的和不伟大之间的区别是什么?一个伟大的人,对每个人来讲最痛苦的时
候,大家都要死的时候,他再往前挺一步,人家倒下去,他还站在那。大部分人说这
么富,我这么有钱了,转弯了,只有这个人说我还往前挺一步,往前挺一步的那个人
就是伟大的人。
第三章
大公司的通病,阿里巴巴也要批官僚主义
【2007年2月7日在集团年会上讲话】
我看到一些问题,我看到公司的很多同事和干部离客户远了,离铺张浪费近
了,我看到我们公司也出现了官僚主义,我看到我们公司一点点出现办公室政治的
情况。这些确实让我很伤心,但是我又觉得因为刚刚起来,很多问题能够解决得了。
我看我们价值观提得少了,特别是干部的价值观提得少了。
第四章
别人纷纷落水,怎么克服内心的恐惧
【2008年11月1日在集团内部会议上讲话】
上帝问你怎么死的,他说我被洪水淹死了。上帝说你淹死前在做什么?他说我
就坐在一个小小的岛上,看着水慢慢地上来,就等着你来救我。上帝说我来救过你
啊,有一块木头漂过来你没有跳上去;有艘船要救你上去,你说你在等上帝;又有一
块泡沫漂过来,你只看了看它,你根本就不想上去。你死,因为你不想活了。
【2008年7月2日在集团“湖畔论道”时讲话】
前段时间还特地去做了三天禁语的身心练习。三天内不能说一个字,对我而
言,这是一件很残酷的事情。既来之则安之,我干脆静下心来听身边人说话,琢磨他
为什么这么说,即使他说的出发点不一定对,也能体会到个中滋味。
第五章
办公室的气氛有点闷,还能回到草根吗
【2007年6月13日在Ccbu动员会上的讲话】
等于跑进了一个很有意思的海鲜市场,全是吃海鲜的,脏是脏了点,但是人气
鼎沸,各种各样的小海鲜、大海鲜。什么是大买家呢?就是要搞一点品位,吃完以后
还有两个蛋糕放在那儿,再弄杯咖啡品位一把。明知道吃海鲜有没有蛋糕无所谓,
但是有一个蛋糕,有品位的人也走了进来。但是我们现在把蛋糕做成了很大、很大,
海鲜越来越少。
【2007年6月13日在Icbu动员会上的讲话】
军人跟农民打猎,区别是什么?军人穿着军装打,打得很漂亮,很准。但如果野
猪没打死,军人就往山上跑,农民则是把菜刀拔出来劈过去,这个就是区别!我们发
现问题不是赶紧跑或者是等它打,而是把自家的刀拿出来,让我来干。因为你逃也
没有用。
第六章
互联网不是新的技术,而是新的欲望
【2008年4月17日在蒙牛集团来访欢迎会上讲话】
现在谁最重要?孩子最重要。我碰上很多的行长、大官,说淘宝真好,我想他肯
定没买过,他说我们家孩子说的。突然一些老太太穿得很时尚,一问,是孩子买的。
现在谁家敢打孩子,时尚的东西靠孩子告诉你。我的孩子生下来,觉得网络就是这
样子。我们看到互联网是高科技,我外婆到现在认为彩色电视机就是高科技,对他
们来讲很自然,那是趋势,没有办法。
第七章
新人蜂拥而来,文化碰撞会发生什么结果
2005年9月23日在阿里巴巴员工大会上讲话
我最近担心很多,我晚上老是做梦,爬山、爬梯子,每块石头抓不住,可能心理
压力挺大,其实我心理压力最大的是担心年轻人。我们没有办法,必须边跑边干。
我不承诺你发财,不承诺你升官,你在这个公司里面有很多的磨难、委屈、不爽、
呻吟,这是我的承诺,经历过这一切以后你才知道怎么样才能打造伟大、坚强、勇
敢的公司。
第八章
打不过去的时候,绕过去再打
【2006年6月16日和管理干部交流】
宝马和奔驰都要把自己的产品召回来,我们召回一个产品又怎么样。我想告诉
大家,淘宝这个决定,把产品召回,赢得了客户的尊重,赢得了公司的尊重。我觉得
如果不承认、大家死扛也可以,但有时候,退一步,海阔天空。再往前一步,哪怕只是
前进一厘米付出的代价很大的情况下,退一步就会海阔天空。我们觉得退一步多少
有点尴尬,但在战略上我们实施得非常漂亮,我们回归得很漂亮。
【2007年8月27日在湖畔学院上讲话】
黄药师的例子告诉大家,你武功很高,青筋暴露出来,但人家会防你。街上一
个人,手臂这么粗,很厉害,你躲着他,还要用箭把他射死,根本靠都不靠拢他;文
弱书生武功肯定没有他高,文弱书生突然一脚能把他打死。要做这样的人,等人家
一防你,知道你很聪明,很厉害的时候,你的武功基本废了。
第九章
整个世界都处在迷茫期,我们有什么不同
【2005年2月9日在集团年会上讲话】
我们并不想战胜谁、打败谁,我们希望世界上生意越来越透明公正,商界没有
腐败。我们不是为了创造概念,而是为了创造价值!我们希望阿里巴巴能够影响世
界经济的格局、亚洲经济的格局和中国经济的格局,因为有了阿里巴巴,这个世界
不一样。
【2007年6月24日在集团“湖畔论道”时讲话】
我们believe(相信)了才会学习,不管别人怎么说,不管别人怎么看我们,疯人院
里面的人从来不相信自己是疯的。我们在这里的人不能相信自己是傻的,不可能一百
零二年,不可能是一百零二年,你说是第一就是第一了?听到了,断言、重复,传染,
断言我是第一,传十遍,然后不断地重复说一百遍,然后你就是第一了,很多事都是
这么起来的。
第十章
凭什么让员工在一家公司里待十年
【2004年9月10日在阿里巴巴五周年庆典上讲话】
我建议大家从明天开始,把我们的八十年改为一百零二年,成为中国最伟大、
最独特,成为横跨三个世纪的公司。如果能活一百零二年,就是我们最大的成功。阿
里最大的成功不是我们有了诚信通、中国供应商,而是创造了伟大的公司。一百零
二年我肯定看不到,到了那时,我一百三十七岁。我们可以把自己的孩子,孩子的孩
子请到这里来,让他们今生无悔。
【2009年9月10日在阿里巴巴十周年晚会上讲话】
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,绝大部分人死在明天晚上,看不到后天
的太阳,阿里人必须看到后天的太阳。

编辑推荐

《马云内部讲话》:巴菲特几年前有句很有名的话:等潮水撤退之后,你知道谁是裸泳。我不是一个经济学家,也不是一个政治家,我只讲我对经济的判断和感受。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳,阿里人必须看到后天的太阳。2009年9月10日马云在阿里巴巴十周年晚会上讲话

章节摘录

插图:内需市场我们在座所有人都听了很多年,中国要扩大内需,中国内贸要起来,但是我们真正起来了没有?除了房地产、除了汽车以外,我们并没有涉及到其他软的市场,真正人民需要的软的市场没有起来。大家知道要改革,但形势好的时候不改,形势不好更不能改,基本上我们这两年是喊了但是没有改。拉动产业升级,转移升级,这一切问题我们听了太多年了,我们都能背得出来了,但是并没有改。为什么?形势好不能改,形势不好不敢改,但是这一次不得不改。世界形势发生变化,我们只能在中国内地开始驱动。所以我想告诉大家,内需市场一定会发生剧烈的变化。年轻人要学会租房子那么在内需市场拉动过程中,我想给阿里人一个小小的建议,本来我想在内网上写的。十年以前我鼓励阿里巴巴所有的年轻人,最早的铁军没有多少人,我说买房子去,赶紧买房子。老的阿里人都记得,每次吃饭我都给大家讲。我是1992年买的房子,而且我那时候鼓励他们,要买超过四十平方米的房子。你自己只能买三十平方米的话,借钱也买七十平方米,你只能买七十平方米的话,借钱买一百平方米。那时候我鼓励大家买房子,但是现在我鼓励大家不要买房子。我讲这个可能有些人会不高兴,但是我讲真话。拉动内需我们靠房地产的时代已经过去了,真正房地产要起来,需要拉动房租,让房租起来。我想劝所有的阿里人,今天不要买房子,去租房子。我现在比较担心,我看到全国好多城市,像杭州算是比较富裕的,经济比较稳定,形势比较好,现在我看电视,大家出台一系列房地产政策,这些政策是鼓励大家买房子,鼓励贷款,但是我认为是非常之危险的。现在为什么买房子,买房子是因为你对自己有信心,对未来有信心,对经济、对自己的工作有信心,假如你今

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发布书评

 
 


精彩书评 (总计27条)

  •     南虹  2011年新年,北京近郊的一家印刷厂正在加班加点,由红旗出版社推出的财经管理类力作《马云内部讲话》在火热印制中。目前首印6万册已经印毕,据该书发行人员说,就各地飞来的订单看,这6万册已被抢空。  在1月8日召开的北京图书订货会前,《马云内部讲话》已引来关注的目光,图书界人士认为,它可能成为本届图书订货会的热门之一,为寡淡两年的经管类图书市场添一把火。  被看热的理由是,这是阿里巴巴首次独家授权的马云图书。相对于充斥于市场、写手们编编抄抄的马云图书,该书的权威性、真实性,及原汁原味,是前者无法比拟的。  被看热的另一个理由是,在企业家中,马云素以口才出色知名,他在各种论坛上的公开发言常常引起轰动,但他在企业内部的讲话,有许多未曾撩开面纱的精彩之处,而此次《马云内部讲话》,是对“内部”的首次结集出版。  阿里巴巴公司为此独家向红旗出版社提供了马云在不同场合70多次演讲的速记稿和录音。红旗出版社编辑部从中精心选择。这些讲话涵盖了2004年到2010年的大历史、小细节,尤其是公司成长过程中,点点滴滴的管理哲学和人生智慧。马云语言的魅力,及强大的人文气场,常破纸而出,给人身临其境之感。  浙商研究专家杨轶青说,他2000年曾经在一本书中写过马云,一直也很关注阿里巴巴和马云。但尽管马云就在杭州,也不时有些接触,可以说是近在身边的企业家,但对于马云在阿里巴巴的内部讲话,他仍然很想一睹为快。  青岚,是阿里巴巴的一位“五年陈”员工。“五年陈”则是阿里巴巴对工作五年以上的员工的爱称。青岚第一次听马云讲话是刚进阿里巴巴的时候。当时,阿里巴巴每年的新进员工数已经相当多,她已经轮不到取一个金庸小说中的“花名”,而只得取名为青岚。  马云还是亲自来对四十几位新员工讲话。虽然在进阿里巴巴之前她也接触过马云的一些讲话文本,但在现场,她有许多不同于以往的感受。她说,第一次听马云讲话,最大的感觉就是他讲得非常实在,很具体,很实际,很真诚,像一个大哥哥。尽管马云的讲话内容往往饱含激情,听众有时也很狂热,但他在讲的时候,却始终很理性,很有条理。  青岚说,唯一一次看到马云讲得澎湃了,是在阿里巴巴十周年的晚会上,那是特殊的场合使然。  尽管她听过许多次马云的内部讲话,她说,仍然对这本书挺有期待的,希望能读到一些她错过的精彩讲话。而对她一些年轻的同事来说,这种期待就更强烈。毕竟,现在阿里巴巴有超过两万名员工,马云到各个部门讲话的机会自然变得稀罕了。  红旗出版社的编辑介绍说,作为阿里巴巴的文化标杆,马云在大部分讲话中,强调使命感、胸怀、责任。正如马云在自己的讲话中说到的,如果做得好的话,一个优秀的耕地的农民和公司的领导者有着一样的境界。  因此,马云的这些讲话不仅对正在创业的年轻人,对公司的管理者会有启迪,对普通的读者也会有很大吸引力。  在《马云内部讲话》中,马云在湖畔学院上的讲话,马云和“五年陈”员工的谈话,马云在十周年晚会上的讲话,都有收录。  负责本书主要发行工作的陈黎明认为,和马云有关的图书一直是书店的宠儿。但获得阿里巴巴公司授权的,这还是第一本,权威性毋庸置疑。
  •     rt,很有煽动力,现场感觉应该更棒,不会忽悠的CEO不是好CEO。只不过最大的漏洞在于书中从未出现京东两个字,马云在B2B和C2C如此辉煌强势之际被京东从B2C钻了空子,好比移动领域,微软在看家的操作系统上竟然被Google抢了先,太伤了……
  •     CEO马云和阿里巴巴的斯德哥尔摩症候群 斯德哥尔摩综合症不论是在医学范畴,还是在zz学、历史学范畴内,都存在一个生理学上的条件反射原则,即面对外部强大的压力,尤其是死亡威胁,所有生物都会表现出一定程度的服从。这造成的结果是:每一种动物,包括阿里巴巴的各位在内,都有被驯养的可能。只要工作能够得以保住,能够偶尔发发奖金,就能够满足员工们自己的基本需求.而不是去思考有些言论正确与否.面临马云ceo的行政的强权,只有俯首帖耳低头认错才能继续在公司干活,因为只有这样才能保住薪水不至于流落街头,这或许是源于本能反应。就像在驯化狗的时候,常常以食物为引诱,辅之以鞭子,让他做什么,他才会做什么。同时,随着这个驯化过程,狗对主人也形成依赖的习惯与情感。具体表现在阿里巴巴公司中,就是专统治者对臣民的驯化,通过各种限制各种言论并且不断的灌输马云自己的思想,在员工的潜意识中灌输没有我马云阿里巴巴就玩不下去了的理念以及适时的给予某些人小恩小惠等来实现所谓"治理".依靠暴力(裁员)与谎言(否认自己剥削)来维护阿里巴巴公司中个别人定下的所谓纪律,而不是维护所有公司员工的民意产生并通过的纪律和规范(即便有时候稍微用点常识懂能够解读出其中的不合理与荒谬)长此以往,最后的结果就是是培养出大量“为绑匪打掩护”的顺民、良民以及马屁党.他们将马云的讲话顶礼膜拜一天到晚 "领导长 领导短" 凡事都要听领导的意见,领导的几句讲话被捧上了神坛,公然印刷出书出来卖钱.今天问他对中美关系有什么意见,明天关心马云他的血泪发家史.仿佛自己的头脑与思想都长在马云这个精英的脖子上。 至此阿里巴巴公司出现了一个明显的现象就是是:在类似专z的公司社会里,如果没有英雄,没有“核心”,所谓"领导精英".人们会感到恐慌会故意呼吁出一个“核心”,《马云内部讲话》的存在就是证明。从这个意义上说,阿里巴巴的某些人就是斯德哥尔摩综合症患者,主观地认为没有马云的阿里巴巴就不是阿里巴巴了。其实,搞错了,在马云没创建阿里巴巴的时候,自然因为市场需求自然会诞生类似阿里巴巴公司的电子商务互联网企业,大家那时心中也没有呼唤马云这个所谓“核心”来绑架电子商务产业的冲动。毕竟地球天天在转动,太阳天天照常升起,不是吗? 如果今天一名强势精英再一次在阿里巴巴出现犹如用枪顶着你的太阳穴,然后轻柔地对你说:“你的生活你的工作是由伟大阿里巴巴总裁创造的,不听他的演讲就会立马被解雇”,你会不会感到分外恐惧?为保住自己的工作和发言权,会不会本能地顺从他买下他的内部讲话稿件?进而渐渐不用应该有的"常识"来看待这个世界?如果答案是肯定的,那么这个世界上将会又多一名斯德哥尔摩综合症患者.....

精彩短评 (总计101条)

  •     马云挺重视vision的。
  •     有几句话还不错
  •     这书读了一半,丢了,但是从第一页起,就能看见马云浓浓的野心。打造一个不依赖政府,只面对顾客的自主生态环境,从销售到物流再到融资,这个环已经闭合了,他不是创造了一个企业,而是创造了一个“里环境”。
  •     马云是一个风云人物,但是没有人想的那么传奇,他的成功有他的必然性,从他的讲话就可以看到他的内心,值得一看
  •     内容很实在,很好!
    马云不厌其烦地宣传理念、引导员工,管理者确实如此
    虽然感觉讲话有所删减,但能见这样的会议内容,是极少的
  •     马云相关的书籍看了不少,觉得这本很不错。推荐
  •     名副其实德讲话稿。但含金量是真实的。 充满理想,充满激情,充满力量。
  •     喜欢马云的思想深度,喜欢马云的远见,正真的领袖气质与风范。
  •     kindle上看的,2小时看了三四篇演讲,1是说阿里巴巴的企业文化,有战斗力,有前途,给员工洗脑2是说蒙牛等传统企业要尽快拥抱互联网,电子商务前景广阔,其他的就是对内部员工的演讲了,文字上略显啰嗦,但演讲却能切到好处,马云人才呀,非常能说!
  •     怎么说呢……马云一直不停地强调平凡、中小企业等等,还是很有作用的
  •     都不知道读第几次了。每次读看法都不一样。
  •     历史才可以评判我们这个时代的英雄,但是我很敬佩马云的执着和分享,经历过职场风雨的人看这这些会很平静,一个公司和个人需要有孕育他的土壤,成功失败都是自然的选择,希望阿里巴巴和马云走好。
  •     当年看还是值三星半的
  •     讲真话,坦诚的马云有着浓烈的理想主义色彩,典型的天平座哈。
    受益匪浅!!!
  •     集合了马云的很多讲话,体现了阿里巴巴的企业有文化,有进取.
  •     感谢马云带来这么高端的精神粮食。
  •     马云运气很好,非常欣赏他的价值观,在商界中他算一个比较独特的人,甚至是曲高和寡的人,但是他成功了,这一点很令人振奋。听听他说话,更多的了解他的价值观和坚持,挺好的。

    结论:建议买入。
  •     评论“马云内部讲话(增订版,天机为你..”
  •     好厉害的马总
  •     作为一个马云迷,关于马云先生的书我几乎都看过,这本是新的,其中的思想言论很多都是别的途经没有披露的,给人耳目一新的感觉~~
  •     有<马云如是说>这本书,开始了解马云以及阿里巴巴.在网上看完(2010马云对话80后)收益很大
  •     洗脑大师?
  •     一个狂人的精彩讲话,企业管理的可以一看
  •     如果别人都认为你错了,那么有两种可能……第一种可能是你的确不对,第二种可能是他们都错了。你所要做的是确定你做的是否正确,当然这个正确性并不是以别人的主观眼光来定。如果你认为你是正确的,just do it and keep moving。 我认为拥抱变化需要勇气、智慧,不光是为了变化而变化,拥抱变化的目的是为了更好,是为了以后更有效率。
  •     这本书尽管都是马云在很久以前的讲话,其中很多关于互联网、关于电子商务等方面的观点是超前的,一部分正在被实施或践行,非常适合从事电子商务的认识阅读······
  •     推荐喜欢个性的朋友阅读。阿里巴巴能有今天,离不开离经叛道的马云
  •     忘了
  •     终于看到偶像马云的经典制作了,哲理很深,值得每个创业者阅读
  •     看看马云说的话,还是能激励激励人的,马云就是有激情有理想,敢想敢干,能坚持,如果你对自己没有自信,做事缩手缩脚,想要寻找一种激情,理想,信念和坚定,就读读马云说的吧
  •     看了一小段,还是能感受到马云的思想的
  •     这个还不错,有些观念还是很值得学习的
  •     马云有些还是实话有些就是吓小孩了。
  •     马云是一个有愿景的人,这一点和孙正义很像。他也的确想让这个公司如其所说的要活102年,这也是他一直布局去下更大的棋,强调企业文化,中小企业的利益的原因。一个大公司想要屹立不倒,一定要为社会贡献正面价值,解决这个社会存在的问题,打破原有格局,才能收到人民拥护,顺势而为。
  •     (2013)
  •     阿里巴巴出的主席語錄 ╮(╯▽╰)╭
  •     给安利了克林顿,翻来覆去强调的反正就都还是差不多的东西
  •     干过少
  •     想创办企业的值得研究一下马云。
  •     很喜欢这本书。 马云对一些事看的很透彻,我一直觉得他是个懂政治懂经济的人,虽然他口口声声说自己不懂电子商务,马云的几点引发我思考: 一:他说拉动内需更需要靠社保,医疗,教育的完善。 二:10年内中国仍然是世界的制造业中心,假如我们以前做10亿元的出口,可以赚7000万的利润,经济条件不好的情况下,我们站的住,或许...... 好好思考他的话,让我受到很大触发———
  •     马云的思想是超前的,搞移动互联网的人都应该看看此书,他一个不懂技术的人,是如何激励一群人,和他一起搞互联网,电子商务的
  •     前瞻你懂吗?!高瞻远瞩你懂吗!
  •     马哥哥说的话,要认真听一听。
  •     这辈子应该是不会进企业了,但“内部讲话”作为领导力的重要一环还是得多想多练。从这些讲话中能看出马云的激励策略、价值观和信念。从不自大,永在规划,享受创业乐趣,树立身故之后的蓝图,听起来都觉得热血。就此更明白,马云的成功,受益于其云一般的远景设计,和马一般的勤勉不辍。12.9读毕
  •     说实话马云的书看了很多,大多是别人写的他的一些案例,而这次我看到的是他的亲身经历,在阿里巴巴关键决定命运的时候他都做了些什么,说了些什么?好,真的好..
  •     原汁原味,读起来受益匪浅,可以感受马云的心路历程和过人的才智与大局观。
  •     提到马云是何等人物 如果和马云来次对话呢 这本书就真实写出了马云经营的想法,写出了管理之道,这不就是跟马玉老板的一次对话!~~
  •     阿里巴巴为什么能成功,马云为什么能成功,看看就知道了。
  •     我感谢无数人的抱怨,因为在别人抱怨的时候才会有机会。 If not now, when? If not me, who? 我不是一个轻易放弃的人,我蛮相信,只要没搞死我,我会越战越强。 领导永远不能跟下属比技能,而要比眼光。 人生是一个过程,它不是一个目的,所以你经历过多少,犯过多少错误,这才是最宝贵的。
  •     时代论英雄,在什么山上唱什么歌很重要~
  •     没看完,已弃
  •     这本书我是和着《我看电商》一起看的。里面妙语连珠,马董今天的成就来自他昨天超前的思维。今天的光鲜来自他昨天卓绝的付出。所以,无论是他面对十八罗汉、还是湖畔学院的学员们,他都在向他们灌注着自己的思想——不惜以今日之我战昨日之我,以明日之我战今日之我,于是,成就了今天这样的马云,成就了今天这样的阿里。
  •     马云内部讲话,一如既往很有激情!
  •     看的时候很精彩,看完都忘记了,记得一句话:“今天会很残酷,明天会很残酷,后天会很美好,但大部分人会死在明天晚上。”
  •     喜欢马云的人可以阅读下,有很多他的讲话实录,进而了解其思维导向。
  •     鸡汤狗。最近马云成了成功学教父。高三的时候读他的故事还蛮鸡血的,但是现在感觉他越来越享受浮名,越来越喜欢吹嘘自己成绩很差但是比你们都成功(虽然有自嘲的成分),anyway,这种书对我已经是垃圾了。
  •     从第一次看见马云的报道到现在,就是会关注他,我想最大的原因就是他一直以来制作他自己,不去违背自己的意愿。用他的方式解决他要解决的一切问题。
  •     从第十章看起,然后又往前看,书真的是很棒,很完美。很少给一本书这么高的评价,但是这本书我可以说绝对是物有所值的。
    马云有伟大的理想和梦想,有良好的文字表达能力和演讲能力,而书的装帧也非常漂亮,非常精致,强烈推荐,值得一读!值得一买!
  •     马云的讲话,说是内部讲话,其实大家都值得去拜读一下,马云一直是中国的电子商务界领导人物,而且被公认的说话睿智,有逻辑。看来之后受益匪浅,不能保证绝对受用,但是当时看过之后感触颇深。
  •     一直很崇拜马云,市场上他的书看的不少,没特别的感觉,印刷还行,字间距,字体大小都合适。
  •     非常棒的讲话路,书编排得一般,但是马云讲话很有道理,作为创业后辈,很多东西感同身受,很多战略布局尚未看懂,却也很有启发。看不懂的人瞎说就让他们说去吧。
  •     管理哲学干货不少,推荐值得好好读!
  •     马云看路遥的人生就成功了,我们看马云学不会的
  •     佩服马云的讲话能力,我们老总能做到吗
  •     喜欢马云做企业的态度,所以他的书会买会看。
  •     能读到此书
    感谢当当
    感谢马云
    阿里巴巴是中国的骄傲
  •     无论内容怎么样,本身就崇拜马云,所以当然好。说回内容,还是有很多可以借鉴的,比较马云说话比较到位,一针见血。
  •     王之所以为王
  •     马云内部讲话
  •     虽然书中有部分内容重复。但无不在宣传马云的企业理念。
  •     马云人生经历的精华~
  •     值得看的一本好书,马云的视界比一般人无论时间空间都要远得多
  •     还是有不少干货,看书的时候,仿佛马云在我耳边演讲一样,能听到他每句话的发音。确实远见惊人。十年前做的判断,提出的要求。
  •     很洗脑。。。。
  •     C2C6C8 是否要效仿?
  •     看完了这本书,你或许会觉得其实马云并是不遥远的传说,这是我的读后感。从阿里巴巴的传说开始这个人就像是神一样的存在,但是这本书里马云亲口告诉我他不是神只是一个人。这是一本很值得一读的书!
  •     看领导讲话,关键是读企业家的内心。看马云多年来的讲话稿,能够看到他内心的坚持。感慨于马云的价值观和使命感,为中国有这样的企业家浮一大白。推荐企业里做秘书的人没事就多翻阅这本书。
  •     17.02
  •     书内容很老,感觉到马云的嚣张与远见,那是呢一直以来的。
  •     马云很像一个传奇出现在这个世界当中,让我们对真理有更多的渴求~~
  •     1.9 周六 10
  •     还是觉得有点华而不实啊
  •     学演讲,马云很擅长
  •     进一步了解了马云,其实很普通,只不过他想的多,做的多。
  •     、
  •     冲击阿里巴巴offer
  •     看了马云的创业历程,很让人感动
  •     这本书对我最有启发的,就是如何说话,是思考问题的方式,告诉了我事物总是在向前发展的,而且事物内部随着发展的进程,内部一定会有很多矛盾,有矛盾就要调节,马云就担当了这个角色,他的价值就在于提前看到了矛盾,而提前采取解决问题的方式方法,这本书是再传授这样一种方法!
  •     马政委的理念很先进,就是调调像传销的
  •     废话真多。P28 爱情变成亲情是最珍贵的。这辈子陪你走到底的,就是另外一半,孩子不能陪你,父母也不可能陪你,陪你的是另一半,激情可以有,但最重要的是你们之间的亲情。
  •     马云心里有很坚定的一些观点。不过看到后面,就是一直在强调阿里巴巴的价值观什么的,放在书里就看不太下去了。
  •     这本书是我在很久之前就在重庆的西西弗书店看到的,当时在书店站着读了一些,感觉里面的东西真的让我受益匪浅,马云一直是我很喜欢很崇拜的一位明星式创业者与企业家,他的成功不在于做了哪些大事,而在于从小做起,专门做小,这对于今天我们这些大学生有着非常重要的示范性意义,我们每个人都想成大事、立大业,但是由于我们个人的水平能力有限或机遇未到,我们总是处在迷茫阶段,马云和阿里巴巴的故事可以让我们更深层次的感受到我们要想成大事需要哪些素质,需要怎样的责任感,特别喜欢书的第一章中关于领导力的探讨,他认为“只有一个人在是他自己的时候才是有魅力的,令人信服的,真正的领导者都应该是他自己,自由的,不拘束的”。我想这应该是我们每个有志于做一番事业的人所共勉的,在任何时候都要做自己,保持谦虚,努力……
  •     马云是我的偶像
  •     每一个卓越的商业领袖往往也是个卓越的演说家。喜欢马云,喜欢任正非。(2014年1月)
  •     马云的态度,跟不上时代的人都要被辞退,慢慢的,阿里巴巴就剩下马云一个人了
  •     挺好的,马云成功了,我们也要学学他,听听他说什么。呵呵玩玩
  •     价值观 vision 战略
  •     不得不说马云是个能鼓动人梦想的人,杰出的演说家
  •     真实记录马云的创业的酸甜苦辣,读完给自己很多启示。
  •     虽然部分是整理所得,应该从其他书上印证属于马云的风格,喜欢,推荐。
  •     非常实在的一本书,更好的了解马云的思想。
  •     讲话还是很有思想的,对于长居国企,常听老生的人来说,不错。
 

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