成功通过PMP

作者简介

《成功通过PMP(增补版)》是国内第一本全面针对04版考试大纲的PMP备考指导书。书中将清华PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导，帮助学员成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！

书籍目录

备考篇  第1章 PMI、PMBOK、PMP介绍    1.1 PMI简介    1.2 PMBOK简介    1.3 PMP简介    1.4 PMP认证指南    1.5 小结  第2章 PMP备考经验    2.1 明确目标    2.2 培训班的选择    2.3 教材选择    2.4 备考指导    2.5 考试经验    2.6 小结  第3章 PMP备考项目    3.1 PMP备考项目特征    3.2 PMP备考项目阶段    3.3 PMP备考项目计划实例    3.4 PMP备考项目执行    3.5 PMP备考项目控制    3.6 PMP备考项目结束    3.7 小结基础篇  第4章 项目管理框架与基本理念    4.1 概论    4.2 基本概念    4.3 项目管理过程    4.4 小结　　参考文献  第5章 项目计划与控制    5.1 计划综述    5.2 编制进度计划    5.3 资源管理    5.4 项目控制    5.5 工作绩效评价　　参考文献  第6章 质量管理基础    6.1 全面质量管理的理念与术语    6.2 质量保证    6.3 质量控制实战篇  第7章 项目整体管理    7.1 制定项目章 程    7.2 制定项目初步范围说明书    7.3 制定项目管理计划    7.4 指导与管理项目执行    7.5 监控项目工作    7.6 整体变更控制    7.7 项目收尾     7.8 考试要点    测试题（一）    答案与解析    测试题（二）    答案与解析  第8章 项目范围管理    8.1 范围规划    8.2 范围定义    8.3 制作WBS    8.4 范围核实    8.5 范围控制    8.6 杂项    8.7 考试要点    测试题（一）    答案与解析    测试题（二）    答案与解析  第9章 项目时间管理    9.1 一些基本术语    9.2 项目进度管理计划    9.3 活动定义    9.4 活动排序    9.5 活动资源估算    9.6 活动持续时间估算    9.7 制定进度表    9.8 进度控制    9.9 考试要点    测试题（一）    答案与解析    测试题（二）    答案与解析  第10章 项目成本管理  第11章 项目质量管理  第12章 项目人力资源管理  第13章 项目沟通管理  第14章 项目风险管理  第15章 项目采购管理  第16章 职业道德模考篇  PMP考试全真模拟试题  答案与解析  附录A  PMP认证常用词汇中英文对照表

编辑推荐

　　本书是国内第一本全面针对04版考试大纲的PMP备考指导书。书中将清华PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导，帮助学员成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！

内容概要

　　强茂山，清华大学教授，英国皇家特许建造师（MCIOB），中华项目管理促进会（北京）主席，从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近20年。
    强茂山教授是中国项目管理培训最早的开拓者之一，他主讲的PMP培训，自成规范模式，经过强教授培训的PMP学员考试通过率平均达到

媒体关注与评论

　　《成功通过PMP》这本书不仅对项目管理知识体系进行了深入的剖析，　　而且将清华PMP多年来的成功备考经验融于一书，对于我们这些PMP考生来说　　，具有非凡的指导意义。　　——西门子 刘雨　　这是我见到的国内第一本针对04版考纲的备考书，太及时了！　　——联想 魏宇勤　　直指考点，入木三分！　　——中石化 方青　　书中对PMBOK未涉及的考点做了全面的说明，节省了大量的复习时间，　　让我们可以胸有成竹地参加　　考试！　　——爱立信 王海涛

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