造船工程管理

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随着世界船舶业的发展，我国造船工业也迅速发展，并已成为世界造船大国之一，造船模式也由传统转向现代造船模式。《造船工程管理》旨为培养适合现代造船模式的管理人才，面向基层管理者必须掌握的管理技能进行编写，主要从造船工程管理的计划、质量、成本和安全四个方面介绍了工程管理的基本原理、方法以及充分发挥管理者领导能力的技巧。

书籍目录

第一章　造船工程管理概论  第一节　管理概述  第二节　管理思想和管理理论  第三节　造船工程管理概念及内容第二章　计划管理　第一节　计划管理的特点与阶段　第二节　工程计划的类型　第三节　计划编制的准备　第四节　工程计划的编制第三章　网络计划技术　第一节　网络计划技术概述　第二节　双代号网络计划图绘制　第三节　单代号网络图的绘制及计算　第四节　双代号时标网络图　第五节　网络计划优化第四章　质量管理　第一节　质量管理概述　第二节　全面质量管理　第三节　质量管理体系第五章　成本管理　第一节　企业成本管理与成本控制　第二节　造船成本分析　第三节　工作测量　第四节　物资成本管理　第五节　精益造船第六章　安全生产管理　第一节　安全生产管理的基本理念　第二节　安全生产管理制度　第三节　创造安全作业环境　第四节　设备管理　第五节　人员管理第七章　计算机辅助造船生产管理概述　第一节　国内外典型的软件系统介绍　第二节　计算机辅助造船生产管理软件的应用第八章　管理技能　第一节　领导　第二节　激励　第三节　沟通　第四节　充分发挥领导能力附表　附表一　工厂建造计划线表　附表二　建造综合日程表　附表三　船体大合拢主日程表　附表四　(一)分段制造日程表　附表四　(二)分段制造日程表　附表五　平台负荷计划表　附表六　船体加工日程表　附表七　码头舾装试验日程表

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