一句话的感与悟

作者简介

《一句话的感与悟》，本书的内容来自作者的《思想火花手记》和公开发表的文稿及各种会议、讲座上的讲稿。这些观点均为个人所感所悟。

书籍目录

解放思想与行动自由互为前提前言一、企业家是关键性生产力二、创新可以使事物重新洗牌三、情商是智商释放的闸门四、主帅是情商统领智商的专家五、知识、信息量与脑发达成正比六、见识和阅历是硬素质七、鼓动力直接影响领导力八、官吏贤能百姓福九、远见是一领二导的资本十、民自立国运兴十一、发展要激活欲望，提升技术，规范行为十二、除了事业需求之外，精英率先走进城市十三、农业、农村永远是人类的阵地十四、国家是民族的大本营十五、若道德失范，现代化越来越可怕十六、推动社会再造一是官方改革，二是民众革命，二者必俱其十七、人性是一切制度的依据十八、个人在大自然和组织面前非常渺小十九、让渡一定的自由和利益才能形成人与人的联合二十、修养首先修心修嘴二十一、政治、经济、事业都要用优质的增量调存量二十二、个人是种子 社会是气候二十三、人的品牌可以跨时空整合社会资源二十四、人是一个完整有机的自然体二十五、服务是执政的资本二十六、缓猛交替 必有盛世二十七、没有小民主必致大自由二十八、文化是看不见的社会雕刀二十九、唯物论让你脚踏实地 辩证法让你力量无穷三十、大的主见要以世界观、价值观为基础附录：原版序言一原版序言二

内容概要

　　张作理，男，1958年11月生，字国枫，山东莱西人，中共党员，史学博士，博士研究生受业于山东大学齐涛教授。先后经历过农民、民办教师、农民合同制工人、大学生、国家干部等身份转换。做过车工、会计、企业经理，担任过乡党委组织干事、乡党委组织委员、县委组织部干部科长、镇党委副书记、镇长、省委办公厅秘书、省委机关医院院长、省委办公厅副处长、省委政研室处长、县委副书记兼常务县长、县委书记、地级市副市长、市委常委、常务副市长、市委副书记、代市长、市长、全国人大代表。坚信辩证唯物主义，坚信历史唯物主义。喜欢读书，特别喜欢哲学，喜欢在实践的基础上思考一些问题，注意把一些感性现象，通过分析，用理性的语言记录下来。现履职于西北重工基地、塞上湖泊水乡——宁夏石嘴山市，市人民政府市长、宁夏高级经营管理学院院长、陆港经济区管委会主任。

媒体关注与评论

　　自强不息的要素是：思想不止，行动不止，思想与行动良性互动。　　——李肇星

章节摘录

　　解决急难重任务时，效率与艺术不可能同时出现。　　2000年秋于山东省委政研室对领导科学的思考　　　　带兵初始从严从细，来日省心省力。　　2005年夏于宁夏平罗县委谈关于用干部　　　　度，只能在实践中把握。　　2005年冬于宁夏平罗县委谈经验与度的关系　　　　上级试点是难得的资源。　　2003年秋于山东省广饶县委谈借力　　　　争取上司视察是体验性沟通。　　2001年春于山东省委党校一年制中青班谈干部能力的盲区　　　　争取上司的支持是下级必备的领导力。　　2001年春于山东省委党校一年制中青班谈干部能力的盲区　　　　调动上司积极性是下级最大的能力。　　2006年于宁夏平罗县委谈借力　　　　干部正、社会稳、发展快、可持续是地方主帅必须统筹的重点。　　2006年2月于宁夏平罗县委谈把握重心　　　　决策和执行都要研究现状、目标、路径和执行人。　　2006年9月于宁夏平罗县委对班子成员的谈话　　　　没有数字限定的政策和命令都是废话。　　1999年秋于山东大学谈数字化管理　　　　没有时限的计划是废话。　　2000年5月于山东大学谈限时工作　　　　没有措施的计划是假设。　　2000年5月于山东大学谈限时工作　　　　计划要包括目的地、路径、方式、时限。　　1999年春于山东大学谈领导与管理　　　　计划、行动、检查、修正是做事的流程。　　1999年秋于山东大学谈领导与管理　　　　严厉不是暴躁。　　2003年2月于山东省广饶县委自警　　　　推动工作要抓心理起点、利益卖点、骨干支点。　　1996年冬于山东省委政研室为鲁花集团培训　　　　人的潜能一要激，二要挤。　　2003年3月于山东省广饶县委与秘书谈话　　　　不能用信任代替管理。　　1987年春于山东大学对领导科学的思考　　　　最简单的工作方法是抓基层抓典型。　　2003年5月于山东省广饶县委谈工作方法　　　　工作有多层，首先强基层。　　2000年春于山东省委政研室谈工作要打基础　　　　重基层是群众史观。　　2005年2月于宁夏平罗县委谈工作要强基层　　　　深入基层有助于理解社会。　　2007年8月于宁夏吴忠市政府谈接触基层的意义　　　　政治要高度重视神经末梢的灵敏度。　　2007年8月于宁夏吴忠市政府谈接触基层的意义　　　　检查工作有助于了解干部。　　2003年春于山东省广饶县委谈对工作情况要现场查看　　……

图书封面

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